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La apertura del catastro minero es vital para invertir en nuevas concesiones en Ecuador
[/vc_column_text][vc_column_text]Rodrigo Darquea, director de Asuntos Corporativos para Exploraciones a escala global de la australiana BHP, en Quito, explica que se han perdido inversiones en la minería por casi cinco años.
¿Cuál es el análisis de la industria minera sobre la emisión de un segundo decreto (468) sobre esta actividad, durante el paro indígena?
Como industria vimos al decreto 151 del presidente (Guillermo Lasso) como un gran paso y un hito fundamental para el desarrollo de una industria minera responsable. Creo que el decreto 151 es un plan concreto, que nos guía cómo se debe desarrollar una minería eficiente, responsable, con las mejores prácticas sociales y ambientales, y seguridad jurídica.
Y tiene un tema clave que es la erradicación de la extracción ilegal de minerales. El decreto 468 no contradice al plan y trae temas que están dentro de la Ley. Como gremio sí estamos en conversaciones con el Gobierno para entender los detalles puntuales del decreto.
¿Las empresas tienen reglas claras para invertir?
Este tema es vital para que las empresas serias vengan al país. Creo que tenemos reglas y un marco jurídico claros. Debemos seguir trabajando para que las directrices del Gobierno lleguen de forma efectiva a los territorios; y también hacer esfuerzos para fortalecer a las instituciones gubernamentales, que sean sólidas, bien financiadas y capacitadas. BHP es accionista mayoritaria y opera la mina de cobre más grande del mundo: La Escondida, en Chile.
La construcción se hizo en la década de los 80 y tenemos producciones previstas para más de 100 años. Invertimos USD 4 000 millones para traer agua desalinizada y dejar de consumir agua dulce. Cuando una empresa apuesta a un país estamos hablando de convertirse en parte de la sociedad.
¿Qué debe contemplar el nuevo catastro minero?
El primero, la realización de un proceso de debida diligencia (due-dilligence) para las empresas que quieran postular por una concesión. Esto le permitirá al gobierno seleccionar a las empresas con las mejores prácticas en términos ambientales, técnicos y sociales. Colombia es un ejemplo del éxito de este proceso previo a la concesión.
El segundo, aplicar el modelo ‘swiss-challenge’, establecido para las concesiones en Ecuador. Este modelo debe ser simple y eficaz, pero sobre todo debe buscar reducir la especulación en el monto de inversión. Una forma podría ser la oferta de un valor por hectárea, que podría ser pagado de manera anual.
¿A dónde fueron las inversiones por el cierre del catastro? BHP realizó operaciones de exploración en Perú, Chile, Estados Unidos, Australia, estamos por comenzar en Colombia, y vemos en Europa y Norteamérica.
¿Cuáles son esas empresas de clase mundial en Ecuador?
Anglo American, Newcrest Mining, FourQuest y Lundin Gold. El catastro es fundamental para capturar estas inversiones y que nos van a ayudar a determinar qué tiene el país. Se ha explorado menos del 8% del territorio y se han encontrado yacimientos con un potencial muy grande: Cascabel y Llurimagua. La inversión en la exploración va a descubrir ese potencial.
¿Qué planes de inversión tiene BHP en Ecuador?
Tenemos algunas concesiones. Hemos invertido en el proyecto Tarqui con Luminex; y tenemos el 13,6% de participación en SolGold. Pero queremos invertir más y para ello es fundamental abrir el catastro. En Ecuador estamos buscando minas de cobre de clase mundial, que representan una inversión de alrededor de USD 5 000 millones.
¿Para BHP hay buen clima para la inversión minera?
BHP tiene casi 140 años y opera en Australia. La historia con Ecuador viene desde la década de los 80 y 90, y volvimos en 2017 con la apertura de una oficina en Quito. Le apostamos a Ecuador. Creemos que es muy interesante como distrito para la inversión en exploración.
Fuente: Rodrigo Darquea [/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=»1/6″][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=»1/6″][/vc_column][vc_column width=»2/3″][vc_column_text]
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